Comment diriger une entreprise prospère marketing multiniveau

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SmallBizLady: Quels sont les trois premiers principes pour construire une entreprise prospère MLM?

Sulaiman Rahman: Vous devez vous concentrer sur d'aider les autres à obtenir ce qu'ils veulent, et vous obtiendrez ce que vous voulez.

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Et rappelez-vous, tout va monter et descendre sur le leadership!

SmallBizLady: Je sais que les entreprises MLM succès ont besoin d'une force de vente. Quelle est la bonne façon de recruter des gens pour vendre pour vous?
Sulaiman Rahman:

Tout d'abord: Invitez les gens à regarder votre proposition d'affaires avec une approche directe ou indirecte. Une approche directe serait de leur demander de regarder votre entreprise pour eux-mêmes. Une approche indirecte demande à quelqu'un de regarder votre entreprise pour vous aider avec des recommandations ou des références. Il existe de nombreux modèles différents de la langue que vous pouvez utiliser en fonction de la relation que vous avez avec la recrue potentielle. Le processus d'invitation est une compétence très importante pour apprendre. Votre invitation a beaucoup à faire avec si la personne se joindra à votre équipe ou soutenir votre entreprise.

Deuxièmement: La plupart des gens ne se joignent pas à la première exposition, si la fortune réside dans le processus de suivi. Vous devez aider à faire avancer les recrues potentielles compréhension de votre entreprise sur chaque interaction suivi. Mettre l'accent sur la construction d'un renforcement des liens et relations le long du chemin.

Troisièmement: Utiliser la preuve sociale tiers pour valider l'occasion et d'augmenter la croyance de la perspective que quelqu'un comme eux peut réussir avec votre entreprise.

Cinquième: créer un environnement gagnant pour votre équipe de se développer et pour eux de se nourrir de l'énergie et l'excitation des autres.

SmallBizLady: Quels sont les moyens efficaces pour cultiver une bonne base de clients?

Sulaiman Rahman: Dans la plupart des cas, une approche indirecte est préférable pour les amis et la famille. Demandez-leur de soutenir votre entreprise et la vision en engageant simplement de prendre un bon aperçu de ce que vous faites et pourquoi vous le faites. Facilitez pour eux de dire non et de rester votre ami. Ne pas faire pression sur qui que ce soit.

SmallBizLady: Comment pouvez-vous éviter de se retrouver avec « No Amis gauche » que vous essayez de construire votre entreprise?

SmallBizLady: Que devez-vous faire si vous frappez une mauvaise dans votre entreprise MLM et commencer à se sentir vers le bas?

Sulaiman Rahman: Il est important de revenir sur les raisons pour lesquelles vous avez commencé l'entreprise. Il est également important de s'engager au développement personnel en écoutant et en lisant des livres audios et inspirantes. La plupart des gens se sentent à cause des pensées négatives de doute de soi qui commencent à se glisser dans leur esprit.

SmallBizLady: Quelle est une chose au sujet des entreprises prospères MLM que la plupart des gens manquent?

Sulaiman Rahman: Je pense que beaucoup de gens manquent exactement combien il est important de créer un environnement gagnant pour votre équipe de se développer chez les personnes ordinaires peuvent gagner dans un environnement extraordinaire..

SmallBizLady: Quelles sont les compétences les plus utiles que vous avez utilisé pour atteindre les résultats que vous avez obtenus dans vos entreprises?

  • Influence - John C. Maxwell dit qu'un leadership est l'influence, rien de plus et rien de moins. Tout monte et descend sur leaderships, il est donc un attribut essentiel pour le succès. L'influence est également utilisé pour communiquer efficacement et persuasive les vertus d'un bon produit ou service, et d'amener les gens à dire OUI! Nous savons aussi que les ventes.
  • Compétences - Il y a certaines compétences techniques dont vous avez besoin pour quelque industrie que vous faites partie, il est donc important de développer ces compétences. Bien, ils sont une petite fraction de ce que votre succès sera fondé sur. Vous devez éventuellement apprendre à externaliser les choses qui font le plus de sens d'externaliser, de sorte que vous pouvez travailler sur l'entreprise par rapport à l'entreprise.
  • Focus - Dans la société trépidant d'aujourd'hui, la capacité de se concentrer devient une rareté. Les gens sont partout, et facilement distraits. La gestion du temps est un mythe, parce que le temps est déjà bien géré en 24 heures par jour. FOCUS La direction est le défi pour nous tous. Comment rester concentré, et sur quoi se concentrer est aussi un sujet en soi. Il aide à avoir le mentorat pour vous aider dans cette catégorie.
  • Les travaux Ethic - Le succès seul endroit vient avant le travail est dans le dictionnaire. Il est important de construire votre tolérance au travail. Si vous faites ce que vous aimez, vous travaillez peut devenir votre jeu.
  • La croyance - En tant qu'entrepreneur, vous êtes un créateur. Vous transformer des idées intangibles en quelque chose de tangible, et il faut croire! Non seulement la croyance affecte votre physiologie, mais elle a aussi un effet atmosphérique qui fait l'univers commence à conspirer à ce que vous croyez.
  • Faith - Le bon livre dit: « La foi est la substance des choses qu'on espère, et la preuve des réalités qu'on ne voit pas. » Il faut la foi de continuer à travailler lorsque les résultats ne sont pas immédiats. L'esprit d'entreprise exige de la foi - la foi de croire même quand il semble que croire ne fonctionne pas.

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