Comment écrire un énoncé de mission en 5 étapes faciles, Bplans
J'ai eu une relation amour-haine 30 ans avec les énoncés de mission. J'ai lu des milliers. Je l'aime quand un énoncé de mission définit une entreprise si bien qu'il se sent comme stratégie -et qui ne I et arrive déteste quand un énoncé de mission est générique, fade, et complètement inutile.
La grande majorité des énoncés de mission sont tout battage médiatique dénué de sens qui pourrait être utilisé pour décrire toute entreprise dans la catégorie. Les gens les écrivent parce que certains experts liste de contrôle ou ont dit qu'ils devaient. Il y a en fait des applications Web qui se moquent à la façon dont la plupart des énoncés de mission utilisent des expressions vagues, ronflants ne rien dire. La bande dessinée « Dilbert » a eu une journée de terrain se moquer d'eux:
Un énoncé de mission bien développé est un excellent outil pour la compréhension, le développement et la communication des objectifs fondamentaux de l'entreprise, et doit être exprimé en un ou deux paragraphes. Si vous avez lu à haute voix, il devrait prendre environ 30 secondes. Et il devrait répondre aux questions des gens ont sur votre entreprise, comme:
Malheureusement, peu de déclarations de mission font en réalité que.
Vous ne devez pas écrire l'histoire en fait-il est certainement pas inclus dans la mission déclaration, mais ne pensez-y:
Ce n'est pas littéralement partie de l'énoncé de mission. Au contraire, il est une chose importante à avoir dans votre tête pendant que vous écrivez l'énoncé de mission. Il est en arrière-plan, entre les mots.
Ne pas sous-estimer votre entreprise: Vous ne devez pas guérir le cancer ou arrêter le changement climatique mondial comme faire le bien. Offrant réparation automobile digne de confiance, par exemple, réduit à votre spécialité dans votre quartier avec vos politiques uniques, fait quelque chose de bien. Donc, offre une excellente cuisine lente dans votre voisinage, en mettant l'accent sur les bio et locaux, à une prime de prix.
Ceci est une partie de votre énoncé de mission, et une partie assez important à cette-écrire.
Si votre entreprise est bon pour le monde, incorporer que là aussi. Mais les revendications d'être bon pour le monde doivent avoir un sens, et distinguer de toutes les autres entreprises. Ajouter les mots « propre » ou « vert » si c'est vraiment vrai et vous s'y tenir rigoureusement. Ne dites pas juste, surtout s'il est important ou toujours vrai.
Ma recommandation est que vous ne prétendez pas comment l'entreprise est bon pour les employés-vous définir ici et pour toujours faire vrai.
Des qualités telles que l'équité, la diversité, le respect des idées et de la créativité, la formation, les outils, l'autonomisation, etc., en fait vraiment. Cependant, comme toutes les entreprises existe au moins dit qu'il priorise ces choses, lutter pour un facteur de différenciation et un moyen de rendre les objectifs généraux se sentent plus concrets et spécifiques.
Alors que je consultais pour Apple Computer, par exemple, que les entreprises différencié ses objectifs de formation et l'habilitation des employés en faisant un point d'amener en très éducateurs et animateurs de haute qualité pour aider l'expertise métier des employés croître. Voilà le genre de spécificité que vous devriez inclure dans votre énoncé de mission.
Avec cette partie de l'énoncé de mission, il y a un dilemme intégré. D'une part, il est bon pour tout le monde impliqué d'utiliser l'énoncé de mission d'établir ce que vous voulez pour les employés de votre entreprise. D'autre part, il est difficile de le faire sans tomber dans le piège de dire ce que tout autre dit entreprise.
Déclarant que vous valorisez une juste compensation, espace pour grandir, formation, santé, environnement de travail créatif et le respect de la diversité est probablement une bonne idée, même si cette partie de votre énoncé de mission n'est pas unique. En effet, l'énoncé de mission peut servir de rappel-pour les propriétaires, les superviseurs et les travailleurs et comme levier pour l'auto-application.
Si vous avez une vue exceptionnelle sur votre relation avec les employés, écrivez dans l'énoncé de mission. Si votre entreprise est amical aux familles ou aux postes de travail virtuels à distance, mettez dans votre mission.
Dans les premières années de mon entreprise, je voulais la paix d'esprit sur le flux de trésorerie plus que je voulais la croissance, et je voulais une croissance plus que je voulais les bénéfices. J'ai donc écrit que dans ma déclaration de mission. Et à un moment donné, je compris que je construisais aussi une entreprise qui était un endroit où je me trouvais heureux de travailler avec des gens que je voulais travailler avec; j'ai donc écrit que dans mon énoncé de mission, aussi.
Tout ce que vous écrivez pour les points deux à quatre ci-dessus, revenir en arrière et de réduire la verbosité.
Les bons énoncés de mission servent de multiples fonctions, définissent les objectifs, et vivent depuis longtemps. Donc, modifier. Cette étape est la peine.
Lorsque vous modifiez, gardez un œil pour les mots à la mode et de battage que tout le monde réclame. Couper autant que vous le pouvez ce n'est pas unique à votre entreprise, à l'exception des éléments spéciaux uniques ou non peuvent servir de règles à long terme et des rappels.
Lire d'autres énoncés de mission des entreprises, mais écrire une déclaration qui est sur vous et pas une autre société. Assurez-vous que vous croyez réellement dans ce que vous écrivez-vos clients et vos employés apercevrez bientôt un mensonge.
Alors écoute. Afficher les courants d'air à d'autres, demander à leurs opinions, et vraiment écouter. Ne discutez pas, ne les convainquent pas, il suffit d'écouter. Et puis modifier à nouveau.
Et, pour le reste de la vie de votre entreprise, examiner et réviser au besoin. Comme pour tout dans un plan d'affaires, votre énoncé de mission ne doit jamais s'écrite dans la pierre, et, beaucoup moins, planqué dans un tiroir. Utilise le ou perd le. Examiner et réviser si nécessaire, parce que le changement est constant.
Note finale. Dois-je présenter des excuses pour mettre le mot « facile » dans le titre de cette pièce? Parfois, je confonds intéressant, utile et important facile. Je sous-estime toujours les tâches que j'aime faire.