Comment prendre de meilleures décisions de la vie grâce à la pensée de conception et de prototypage - Vidéo, Think Big
Génie Mécanique et Design Thinking
Comment les problèmes diffèrent-ils? problèmes apprivoisés sont des défis non volatils où les conditions restent les mêmes, et une fois que vous résoudre le problème (par exemple l'ingénierie et la construction d'un pont), vous pouvez transférer ces connaissances à d'autres endroits et construire plus de ponts. En arrivant à la solution peut être difficile, mais une fois que vous y arriver, il est définitif. Déposer sous fait et dépoussiéré.
Ensuite, il y a des problèmes méchants qui sont notoirement difficile, voire impossible, à résoudre parce que les critères de réussite sont inconnus et le déplacement pour toujours, la connaissance est incomplète, il est un symptôme d'un autre problème, le niveau de subjectivité est élevé, et la seule façon de savoir que vous avez la bonne réponse est de trouver. La cerise sur le dessus de tout ce mal est qu'une fois que vous résoudre ce problème, vous ne pouvez pas appliquer la réponse à autre chose. Il est généralement une seule fois seule solution - comme la réalisation de la façon dont vous devriez avoir vécu votre vie une seule fois que vous êtes près de la ligne d'arrivée. Ce sont généralement les problèmes humains les plus complexes, par exemple la pauvreté, l'instabilité politique ou l'éducation.
Alors, quelle est la meilleure façon de résoudre les problèmes méchants? Evans est le plus grand ambassadeur pour le prototypage du monde. Il a été le premier chef de produit de la souris chez Apple, à un moment où la souris est une ardoise vierge. Il n'y avait pas de bonne réponse pour savoir comment la souris doit regarder ou fonction, mais l'équipe d'Apple a dû anticiper ce que les gens à l'avenir veulent de ce produit. Alors ils prototypé les Daylights vivant hors de lui. Le nombre de boutons, la taille, la forme, le poids, la texture, cliquez sur son - chaque variable a été discuté et testé. « Get curieux; poser une question; le comprendre; essayer quelque chose; apprendre quelque chose; le faire à nouveau, faites-le à nouveau jusqu'à ce que vous obtenez assez d'une idée que vous pouvez mettre en œuvre et de résoudre effectivement le problème », dit-il.
Le livre de Dave Evans et Bill Burnett est la conception de votre vie: Comment construire une, vie Joyful bien vécue.
TRANSCRIPTION
Dave Evans: Il y a beaucoup de façons de penser. Et ce que vous voulez que vous voulez une boîte à outils de façons de penser et que vous voulez façons de penser à être aligné avec les problèmes que vous pensez. Donc, on parle de genre de quatre exemples de façons de penser. Il pense d'ingénierie, ce qui est très répandue dans la société moderne parce que nous sommes une société technique et ingénieurs résoudre les problèmes de la douleur à laquelle il existe des solutions reproductibles claires. Une fois que je figure sur la façon de construire je peux construire encore et encore le pont de Brooklyn; il fonctionnera chaque fois. C'est un problème difficile, mais il y a un problème apprivoisé. Il est bien comportés. Il agira demain tout comme il a agi aujourd'hui.
Alors, comment faites-vous cela? Vous ne pouvez pas analyser cela. Donc, vous construisez votre chemin pour cela. Dans la conception que nous construisons notre avenir. Et nous construisons notre avenir en se faufilant sur l'avenir grâce à cette itération de prototypes; obtenir curieux; poser une question; le comprendre; essayer quelque chose; apprendre quelque chose; le faire à nouveau, faites-le à nouveau jusqu'à ce que vous obtenez assez d'une idée que vous pouvez mettre en œuvre et de résoudre effectivement le problème.
les concepteurs de Stanford font penser à la conception et la pensée de conception est une méthodologie, ce n'est pas tributaire de l'artisanat et il est donc très transférable. Donc, quand je parle de prototype de conception que je veux dire un prototype design thinking. Ingénieurs choses prototypes pour prouver que cette solution docile à ce problème d'équipe, ils ont compris le fait dans le travail fait correctement. J'ai fait une maîtrise en sciences thermiques. Je ne l'ai pas utilisé beaucoup, mais là vous allez. Je savoir comment calculer la vitesse de la flamme et la conception d'un moteur à turbine. Donc, si je vais concevoir un moteur à turbine, je suis General Electric, je vais courir des prototypes dans une grande boîte de parpaing insonorisée donc quand il explose les gens ne sont pas mal et le prototype d'un prototype et deux et prototype trois sont différentes variations sur les aubes de turbine, sur ce grand ventilateur qui passe 100 000 tours par minute et nous allons nous assurer que cela fonctionne dans des conditions de stress et si nous brise allons faire une modification. Nous allons obtenir que l'ingénierie fait. C'est le prototypage d'ingénierie pour prouver que l'idée que j'avais fonctionne correctement. Parce que je pense déjà que je sais ce que la réponse est.
Un prototype de conception est de ne pas prouver ma solution extrême droite, il est de savoir ce que je veux faire en premier lieu. Ainsi, un prototype d'ingénierie commence par une conclusion, un prototype de conception commence par une curiosité. Alors, quand nous ne le prototypage dans la conception comme ce que je veux en savoir plus sur? Je peux penser que ce soit ou je peux l'essayer. C'est donc l'expérience incarnée empirique de sortir et d'essayer des choses. Ainsi, par exemple, quand j'étais le premier chef de produit de la souris chez Apple beaucoup, il y a plusieurs années, nous avons prototypé la souris. Maintenant, la souris était, bien sûr, un dispositif électro mécanique. Il avait cette petite boule et il avait des détecteurs LED déclencheur Schmidt dans ce qui étaient la technologie flambant neuf et les choses pourraient être l'ingénierie prototypé. Mais si vous aimez la façon dont il se sentait dans votre main ou de rouler cette chose autour sur le bureau et puis regarder l'écran là-bas vous fait sens pour, nous ne savions pas comment cela allait aller. Nous avons eu des centaines de prototypes. Un bouton ou deux? J'ai eu de longues conversations et religieusement idéologiquement animés avec Larry Sessler et Steve Jobs sur un bouton ou deux et modelessness et un double-clic. Il n'y a pas de réponse à ces questions, vous devez les essayer. Nous avons donc beaucoup et beaucoup de prototypes de processus ou de l'expérience et beaucoup de prototypes de forme et nous avons fini avec la souris et les nombreuses souris que nous avons aujourd'hui. N'a pas pu avoir conçu, nous avons dû concevoir.