Qu'est-ce qu'il faut pour construire une société Tech Lorsqu'aucun Contexte technique

Considérez que les fondateurs de airbnb ne sont pas programmeurs; ils étaient les gars de conception. Et aujourd'hui, leur est une société de technologie milliards de dollars. Donc, si vous avez un rêve de construire la prochaine grande application ou le démarrage du web, vous aurez besoin de savoir ce que le voyage implique. Les choses que personne ne vous dira au sujet, que vous pouvez apprendre que par l'expérience.

1. Outsource ou construire le produit en interne? Il y a un moyen terme, aussi!

Certes, les avantages de l'embauche de vos propres développeurs sont considérables, parce que vous pouvez continuer à itérer sur le produit que vous gardez la construction et l'expédition. Cependant, les coûts ont tendance à être élevé.

2. Google recherche est une mauvaise façon de trouver un partenaire technique.

Alors, où allez-vous chercher ces entreprises soit externaliser le projet complet ou embaucher des développeurs de? La plupart des entrepreneurs généralement faire une recherche Google. Mais c'est souvent une mauvaise façon de trouver le bon partenaire technologique.

La raison en est que les entreprises qui viennent dans les premières pages de recherches Google ne sont pas nécessairement de grandes entreprises de haute technologie; ils sont juste bons à l'optimisation des moteurs de recherche ou SEO. Souvent, les bons restent cachés sur les recherches Google.

Vous pouvez en savoir plus sur ces entreprises par des références ou par la pensée des articles de leadership que quelqu'un de l'entreprise publie régulièrement dans les publications de premier plan.

3. Vous seriez sage de connaître un peu de vous-même de codage.

Il est vraiment difficile quand vous ne comprenez pas tout codage. Bien que ce n'est pas impératif, il aide certainement à comprendre les concepts vous-même lorsque vous discutez le produit avec vos développeurs dans les premières étapes.

4. Finalement, vous avez à embaucher en interne.

Si vous êtes une entreprise existante qui est la technologie pour atteindre tire parti vers un nouveau segment de clientèle ou engager des segments actuels, vous devez continuer à garder la technologie sous-traitée, à moins que le produit de la technologie devient le cœur de votre entreprise.

Si vous allez dans le financement de risque, cependant, vos investisseurs vous demandera de garder en interne le développement de produits, pour assurer la sécurité de la propriété intellectuelle.

5. Amorçage est plus facile que vous le pensez.

Trop de gens font trop sur la collecte de fonds initiaux pour construire leur start-up. Mais bootstrapping est plus facile que vous le pensez.

Une excellente façon de commencer est de construire votre produit comme un projet parallèle, alors que vous êtes dans un emploi et encore gagner. Lorsque vous commencez petit, vous pouvez vraiment se concentrer sur les meilleurs moyens de base pour résoudre le problème d'un client. Encore une fois, une fois que vous avez la validation de votre idée, vous pouvez progressivement investir dans les prochaines versions de votre produit.

Donc, il suffit de mettre de côté une partie de vos gains chaque mois, si vous construisez votre produit en utilisant le modèle hybride mentionné précédemment.

6. Les médias sociaux ne fonctionne pas pour l'acquisition de clients.

Rahul Varshneya

Articles Liés