Business - Détermination de votre point de Break-Même
Combien d'unités - produits ou heures de service - que vous avez à vendre pour couvrir vos frais? Je ne sais pas? Ensuite, il est temps que vous avez trouvé! Suivez ces cinq étapes pour déterminer votre point de rentabilité. Il est la clé pour déterminer votre prix et de la rentabilité.
Étape 1. Déterminer le par unité le prix de vente et les coûts directs du produit ou service que vous fournissez. Les coûts directs sont classés comme les coûts qui entrent dans la création du produit ou du service (qui est, les matériaux et la main-d'œuvre directe directe). Alors disons que vous avez une entreprise de panier-cadeau. Les coûts directs seraient le prix du panier, les articles dans le panier, l'enveloppe du panier et le travail impliqué dans le panier de mettre ensemble.
Étape 3. Calculez vos frais généraux. Quels sont tous les autres frais que vous engagez dans votre entreprise qui doivent être couverts avant de pouvoir commencer à gagner un profit? Les frais généraux comprennent des choses telles que l'assurance, la main-d'œuvre indirecte, le loyer, les impôts, les cotisations et les abonnements, la publicité, les fournitures de bureau et ainsi de suite. Il est calculé au total, et non pas sur une base par unité. Vous devez savoir combien d'argent qu'il faut pour gérer votre entreprise parce que vous avez à couvrir ces coûts, en plus de vos coûts directs avant de pouvoir commencer à faire un profit.
Étape 5. Vous devez recalculer votre point de rentabilité sur une base régulière. En tant que votre prix de vente, les coûts directs et les coûts indirects changer, ainsi votre point de rentabilité. Il est donc absolument impératif que vous recalculez comme les autres coûts de changement à faire des affaires. Sans connaître votre point de rupture même, vous ne saurez jamais tout ce que vous avez à faire pour faire un profit.
Calcul de votre point de rupture même est quelque chose que vous devez intégrer dans le cadre de votre politique de prix pour vous assurer que vous faites de l'argent sur chaque unité que vous vendez et que vous serez en mesure d'être rentable en fonction de vos coûts et vos ventes. Si vous n'êtes pas rentable, vous ne resterez pas dans les affaires. C'est aussi simple que ça.
Chaque type d'entreprise peut intégrer cette équation dans leur module de tarification. Peu importe si vous possédez un service- ou une entreprise produit, vous devez avoir une bonne compréhension de vos coûts directs et indirects et la façon dont ils affectent vos modèles de prix et de rentabilité. Il pourrait simplement signifier la différence entre une année rentable et non rentable pour vous.