Comment faire un discours 3 Conseils parole en public sur ce qu'il faut dire, le meilleur délégué
Ne pas avoir peur de parler - Stand Out
Quand je commencé à faire le modèle des Nations Unies, mon conseiller dirait que la première crainte en Amérique est de parler en public - et numéro deux est mort. Plus de gens préféreraient mourir que de faire un discours.
Et comme un étudiant de première année scolaire, j'avais peur de parler. Chaque fois que le président a demandé des conférenciers, je hésite avant de lever ma pancarte. J'ai attendu pour d'autres délégués de faire du bénévolat en premier. Puis, perdu dans la foule des mains tendues, je enfin lever la mienne - et ne pas s'appelé.
Il se sentait plus sûr de se fondre dans la foule. Mais il m'a aussi fait anonyme, et l'anonymat ne gagne pas des prix. Par définition, les prix reconnaissent les délégués qui se distinguent en comité - délégués qui ne se fondent pas dans la foule.
Dans cet esprit, voici 3 conseils sur de trouver quoi dire dans un discours:
La plupart des délégués essaient de dire trop dans un seul discours. Le temps de parole est généralement une minute ou moins, ce qui suffit à peine le temps de dire une chose bien. La plupart des délégués tentent de courir à travers une liste de blanchisserie des faits ou des points, mais pas chose bâtons dans l'esprit de leur public.
Il est un problème de surcharge d'information. Il y a beaucoup de choses en comité - à donner des discours, des motions, la rédaction des résolutions. Il est une énorme quantité d'informations à traiter, tant pour le comité et vous en tant que délégué personne essayant de faire un discours.
En se concentrant sur une idée est un moyen de percer à travers cette brume d'information. Il peut être votre cadre de sujet, une question spécifique, ou tout simplement dire: « Je suis en désaccord » avec le discours d'un autre délégué. Mais quand vous vous concentrez sur une idée, vous invitez le comité à se concentrer avec vous sur cette idée. Votre défi est de choisir d'une idée de la masse tourbillonnant des choses possibles pour parler sur.
Par exemple, dans des discours défendant une résolution sur lequel vous êtes un parrain, une clause unique sur opératoire - soit le plus important ou le plus controversé - et de se concentrer tout votre temps de parole à ce sujet.
Encadrement rend plus facile pour le comité de comprendre ce que vous dites. En utilisant une structure vous permet de regarder comme vous savez ce que vous parlez. D'autres délégués sont alors plus susceptibles de se rappeler ce que vous avez dit. Si tout va bien, ils utilisent votre cadre dans leurs propres discours et renvoient à vous. Non seulement il vous fait bien paraître - il vous met en évidence en tant que chef du comité.
En utilisant l'exemple dans la pointe précédente, après avoir choisi une clause opérationnelle de se concentrer, parler sur les 3 principales raisons pour que cette clause est importante. Considérez son impact sur votre sujet. Ou peut-être besoin d'être inclus dans la résolution en raison d'un compromis entre les différents blocs du caucus.
Voici les meilleurs articles plus Déléguer sur l'encadrement en général et le cadrage de votre sujet.
3. Convaincre, ne pas seulement décrire.
La plupart des délégués passent trop parler des faits en récitant de temps au lieu de discuter un point. Ceci est couramment dans les discours d'ouverture qui présentent des statistiques et des histoires liées au thème du comité. Celles-ci pourraient servir de bonnes introductions, mais d'autres délégués et le personnel de dais ont déjà ces informations dans leurs recherches. Ils veulent maintenant entendre vos idées sur ce qu'il faut faire au sujet du problème et pourquoi.
Le comité ne se souvient pas de vos discours pour les statistiques ou des histoires que vous racontez, mais plutôt une idée de votre discours était et comment vous avez fait tout le monde se sentent tout en parlant à ce sujet. Chaque fois que vous faites un discours, vous voulez que d'autres délégués à penser à eux-mêmes, « Voilà un bon point. » Et quand vous obtenez vraiment bon, ils vont penser, « Wow - Je voudrais dit. »
En reprenant l'exemple ci-dessus, il ne suffit pas de décrire ce que votre clause opératoire. Vous devez expliquer pourquoi il est important pour le comité. Une façon de le faire est en se référant aux discours précédents des autres délégués et en soulignant que votre clause opérationnelle répond à leurs préoccupations.
Pour gagner des prix, il faut se démarquer. Parler en public est essentiel pour se démarquer, et vous ne pouvez pas laisser la peur vous empêcher de faire des discours. Donc, pour gagner des prix, il faut surmonter les craintes de parler en public que vous pourriez avoir. Vous devez savoir quoi dire.