Comment les organismes de bienfaisance dépensons votre argent, Reader - s Digest
La plupart des organismes de bienfaisance mentionnés dans cet article ne sont pas la proie de la bonté de la charité. Mais à un, leurs actions ont soulevé de vraies questions sur la façon dont certaines organisations fonctionnent. Voici quatre pratiques qui ont besoin de changer.
Donc, vous ne savez pas, alors, si vous aviez donné de l'argent au groupe, que seulement 3 pour cent de votre don serait allé à une « aide directe », selon la Federal Trade Commission. Et, selon un cas de fraude déposée par la FTC et les partenaires chargés de l'application de la loi de tous les 50 états, aucun de cette aide directe consistait à conduire les gens chimio ou à distribuer des médicaments contre la douleur.
Au lieu de cela, Cancer Fund of America a distribué « coffrets cadeaux » remplis de petit Debbie de gâteaux de casse-croûte, des échantillons de shampooing d'hôtel de taille, et les batteries. Les seuls médicaments distribués les organismes de bienfaisance sont ceux qu'ils ont reçu comme cadeaux en nature, qui ont été expédiés aux pays en développement et sont souvent pas des médicaments contre le cancer; En fait, certains ne convenaient pas pour les patients atteints de cancer, selon la plainte.
« Il n'y a aucune loi fédérale qui interdit à un organisme de bienfaisance de mentir aux consommateurs d'obtenir de l'argent. »
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Tracy Thorleifson, avocat principal de la FTC sur l'affaire, souligne que les mains du gouvernement fédéral sont à égalité en ce qui concerne la fraude des organismes de bienfaisance. « Il n'y a aucune loi fédérale qui interdit à un organisme de bienfaisance de mentir aux consommateurs d'obtenir de l'argent », dit-elle. La lutte contre la fraude est généralement laissée aux Etats et leur mosaïque de lois.
Quatre ans plus tard, NPR et ProPublica ont fait cette étonnante accusation: Malgré avoir passé près de la moitié d'un milliard de dollars, la Croix-Rouge américaine avait construit un grand total de six nouvelles maisons en Haïti. La Croix-Rouge a depuis expliqué que ces six maisons ont été un modeste projet pilote et que, face à la sur le terrain réalités d'une épidémie de choléra, le système des titres fonciers confondant de la nation, la corruption, les questions de la sécurité groupe avait changé des plans. Mais maintenant, les donateurs et le public demandaient des détails sur exactement ce qui était passé en Haïti et la Croix-Rouge américaine ne satisfaisait pas la clameur.
Au lieu d'ouvrir ses livres, l'organisme de bienfaisance a révélé ses dépenses que dans les catégories générales, sans se mettre aux détails (un porte-parole a dit Readers Digest qu'il n'a pas fourni une ventilation plus granulaire à cause du manque d'appétit du public pour un tel détail).
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Une grande partie des dépenses du groupe au logement en Haïti était sur les projets réalisés par la distribution des fonds à près de 50 groupes d'aide de partenaires (y compris Habitat pour l'humanité et Save the Children), dont chacun ont une réduction des coûts administratifs. Comme ProPublica et NPR rapporté, dans un cas, la Croix-Rouge américaine a transmis 6 millions $ à la Fédération internationale de la Croix-Rouge (FICR) à subventionner les loyers pour les personnes qui vivaient dans des tentes. FICR a sorti 26 pour cent pour « l'administration », et en plus de cela, la Croix-Rouge américaine a pris sa norme de 9 pour cent pour « la gestion des programmes. » Dans un autre cas, la Croix-Rouge américaine a pris un plein de 24 pour cent pour les frais engagés tout en gérant une autre les efforts du groupe.
Alors, était tout cet argent bien dépensé? Misspent? Qui sait? En réponse aux questions difficiles du sénateur Charles Grassley, l'organisation aurait offert quelques détails sur ses programmes en Haïti mais a demandé que son témoignage ne soit rendu public, citant des obligations contractuelles avec ses organisations partenaires. Grassley a répondu à la demande, mais a noté, « Il est difficile de voir comment divulguer les montants en dollars donnés de la Croix-Rouge aux organisations et la façon dont ces organisations ont dépensé l'argent pourrait nuire à tout le monde. » Encore inconnue est de savoir combien d'argent la Croix-Rouge transféré à d'autres organisations, combien était prévu au budget pour chaque projet, et le nombre de personnes ces projets aidés.
« L'une des choses avec des organismes de bienfaisance que vous espérez pour la transparence », explique Eileen Heisman, directeur général de la National Trust Philanthropie. « Je pense que la Croix-Rouge est fondamentalement une bonne organisation, mais dans cette situation particulière, il semble très bien comme ils ont besoin pour répondre à d'autres questions. »
Mais au moins la promotion Charity communautaire est ouvert sur la façon dont il est inefficace. D'autres groupes sont plus subtils. Les règles comptables leur permettent de regrouper certaines dépenses de collecte de fonds avec programme coûts si les efforts de collecte de fonds peuvent être interprétées comme une certaine façon de soutenir leurs missions.
« Il peut être assez drôle », dit Daniel Borochoff, président de la Charité Watch. Un organisme de bienfaisance peut « dire la collecte de fonds qui a interrompu votre dîner est un service de programme parce qu'ils vous demandent de prier pour les personnes qui souffrent au Soudan, ou vous demander de voler un drapeau et vous montrer que vous êtes patriotique. Ensuite, ils peuvent par magie tourner le coût de cet appel de sollicitation dans un service de programme. »
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De telles techniques peuvent avoir un impact majeur sur la façon dont les organismes de bienfaisance semblent être efficaces. Le Fonds de protection de la police prétend dépenser 48 pour cent de ses dépenses à sa mission ( « de promouvoir la sécurité des agents par l'éducation »). Mais selon Charity Watch, lorsque vous déplacez les fonds communs de sensibilisation et les coûts du programme dans la catégorie des frais généraux, vous voyez que seulement 7 pour cent va à ce coût. Le reste fonctionne coût.
Frais généraux seul n'est pas une base suffisante pour évaluer un organisme de bienfaisance. Un certain nombre de groupes de surveillance soulignent que, pour un organisme de bienfaisance soit efficace, il doit investir dans sa population et ses infrastructures après tout, organismes sans but lucratif en concurrence pour le talent exécutif contre le secteur privé, et personne ne croit que le choix de travailler pour un but non lucratif devrait être un vœu de pauvreté. Au lieu de cela, les groupes juger par la quantité de travail qu'ils se font: Ont-ils nourrir 10.000 personnes sans-abri l'an dernier? Ont-ils un conseil 500 adolescentes enceintes?
Mais même les busters « mythe » frais généraux concèdent il y a des limites raisonnables à combien il devrait coûter pour faire fonctionner un organisme de bienfaisance. « Pour les organisations qui fournissent des services, que ces services sont fournis par un but lucratif ou à but non lucratif, la norme pour les frais généraux est de 25 à 35 pour cent », explique Tim Delaney, président du Conseil national des organismes sans but lucratif.
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Alors, donnez ... mais soigneusement.
Comment faire un don aux organismes de bienfaisance avec sagesse
1.Be proactive. Identifier les causes que vous intéressent le plus, puis faire des recherches pour trouver les meilleurs organismes de bienfaisance qui effectuent ce genre de travail. Cela vous permet de rester à l'offensive plutôt que dans une posture défensive « point de vente » en face des emplacements de cœur tiraillement.
2.Give quelques grands cadeaux au lieu de plusieurs petits. Ne soyez pas culpabilité trébuché en donnant à chaque cause. Développer votre propre « portefeuille » des organismes de bienfaisance vous donne plus d'influence au sein des organisations et vous rend plus enclin à donner soigneusement.
4.Effectuez diligence raisonnable. Regardez dans les finances du groupe, et une fois que vous donnez, le suivi pour savoir comment l'argent a été dépensé.