Plan d'affaires Votre plan financier
La partie financière d'un plan d'affaires comprend divers états financiers qui montrent où se trouve actuellement votre entreprise et où il attend d'être dans un proche avenir. Cette information vous aide à déterminer à quel point le financement de vos besoins d'affaires et aide à l'extérieur de déterminer si vous prêter de l'argent ou investir dans votre entreprise est une utilisation rationnelle de leurs fonds.
Les prêteurs et les investisseurs attendront que vous avez investi votre propre argent dans l'entreprise de démontrer que vous êtes engagé à votre idée et confiant que votre entreprise va réussir. Le montant de votre propre argent que vous aurez besoin d'avoir investi dans l'entreprise par rapport au montant que vous voulez financer varie, mais elle est habituellement comprise entre 20% et 50%.
Vous devez également déterminer quel type de financement serait le plus approprié pour votre entreprise. Les banques offrent plusieurs types de prêts aux entreprises qui ne présentent pas trop de risques. Avez-vous besoin d'un prêt de fonds de roulement à court terme pour augmenter votre inventaire? Voulez-vous un prêt de transaction où vous recevez tout l'argent à la fois, ou une ligne de crédit, où vous tirez sur les fonds que vous avez besoin? Avez-vous besoin d'un prêt à moyen terme pour acheter des actifs plus importants tels que l'immobilier ou de l'équipement? Préférez-vous crédit renouvelable. qui a une période plus longue qu'une ligne de crédit et vous permet de réemprunter les fonds que vous avez déjà remboursés? Ou êtes-vous une entreprise à haut risque qui a besoin de sauter à travers les cerceaux supplémentaires nécessaires pour garantir un prêt aux petites entreprises soutenues par le gouvernement administration? (Voir Extension de votre petite entreprise avec un prêt SBA.)
Structurer votre plan financier
Commencez votre plan financier avec des informations sur l'endroit où votre entreprise se tient financièrement à la fin du dernier trimestre que sa situation financière a ressemblé historiquement. Ensuite, posez vos objectifs avec des projections financières pour les trois à cinq prochaines années, selon ce que les prêteurs ou investisseurs ont demandé. Elles sont appelées déclarations « pro forma », et ils sont basés sur vos hypothèses sur la façon dont votre entreprise fonctionnera. Vos projections d'un an devraient être ventilées par mois, alors que vos projections plus lointaines peuvent être ventilées par année.
Si votre plan d'affaires est pour l'expansion d'une entreprise existante, vos déclarations seront basées sur des données financières existantes de votre entreprise. Si votre entreprise est nouvelle, vos déclarations seront spéculatives, mais vous pouvez les rendre réalistes en les basant sur les états financiers publiés des entreprises existantes semblables à la vôtre. Si vous ne trouvez pas ces données sur votre propre ou si elle n'existe tout simplement pas parce que votre concept d'entreprise est unique aussi ou toutes les entreprises similaires sont une société privée, cherchez un expert-comptable qui a une expérience de travail avec des entreprises similaires à la vôtre et peut aider vous créez des projections financières réalistes.
Trois états financiers clés
Votre plan financier devrait inclure trois principaux états financiers: le compte de résultat. le bilan et l'état des flux de trésorerie. Regardons ce que chaque énoncé est et pourquoi vous en avez besoin.
Vos états financiers doivent montrer à la fois une longue et une vision à court terme pour votre entreprise. Dans les plans d'affaires, les projections de trois ans et cinq ans sont considérés comme à long terme, et votre plan devront couvrir au moins trois ans. Vos projections ne doivent être ni trop scénarios les plus optimistes cas, ni trop prudent pires scénarios, mais réaliste entre les projections que vous pouvez soutenir. Ne commettez pas l'erreur commune de faire des projections-bâton de hockey qui permettent de prédire la croissance soudaine, brutale - c'est un moyen classique pour ressembler à un amateur. (Pour en savoir plus, voir ce que vous devez savoir sur les états financiers et notre approfondie états financiers Tutorial.)
Ce que vous pouvez apprendre de vos états financiers
Toutes les informations financières
En plus des états financiers, les prêteurs potentiels ou les investisseurs voudront aussi voir une prévision des ventes et, si votre entreprise aura des employés, un plan personnel.
Si votre entreprise aura des employés et pas seulement les gestionnaires, vous aurez besoin d'un plan personnel montrant quels types d'employés que vous aurez (par exemple, les caissières, les bouchers, les conducteurs, stockeurs et les cuisiniers ainsi que ce qu'ils coûtent en termes de salaire et les salaires , l'assurance maladie, les cotisations au régime de retraite, l'assurance des travailleurs de l'indemnisation, l'assurance-chômage et la sécurité sociale et les taxes d'assurance-maladie.
Utilisation du prêt ou du capital d'investissement
Annexe ou stratégie de sortie de remboursement proposée
Les investisseurs potentiels voudront savoir quand leur investissement sera rentable et combien d'un retour à attendre. Ils voudront aussi voir que vous avez une stratégie de sortie pour encaisser sur votre investissement et le leur. Avez-vous de vendre l'entreprise pure et simple à une autre personne ou entreprise? Tenir une offre publique initiale et rendre public? Quelle sera votre stratégie de sortie soit si l'entreprise échoue? À quel moment avez-vous déterminé que vous couperez vos pertes et vendre ou fermer, et comment allez-vous rembourser les investisseurs si cela se produit? (Voir les conseils de sortie Stratégie pour les petites entreprises et Regard sur les stratégies de sortie.)
Rappelez-vous, personne ne doit vous prêter de l'argent ou investir dans votre entreprise, et quand ils envisagent de le faire, ils comparera le risque et le rendement de travailler avec vous pour le risque et le rendement qu'ils pourraient obtenir de prêt ou d'investir dans d'autres entreprises. Vous devez les convaincre que votre entreprise est l'option la plus prometteuse.