ANALYSER UNE ÉTUDE DE CAS
Comme nous venons de parler, le but de l'étude de cas est de vous permettre d'appliquer les concepts que vous avez appris lorsque vous analysez les problèmes auxquels font face une entreprise spécifique. Pour analyser une étude de cas, vous devez donc examiner de près les problèmes auxquels la société est confrontée. Le plus souvent, vous aurez besoin de lire plusieurs fois le cas - une fois pour saisir l'image globale de ce qui se passe à l'entreprise, puis plusieurs fois plus à découvrir et à saisir les problèmes spécifiques.
En général, l'analyse détaillée d'une étude de cas devrait inclure huit domaines:
Analyser l'environnement extérieur. L'étape suivante consiste à identifier les opportunités et les menaces environnementales. Ici, vous devez appliquer toutes les informations que vous avez appris sur l'industrie et macroenvironments, d'analyser l'environnement de l'entreprise est confrontée. Importance particulière au niveau de l'industrie est le modèle des cinq forces de Porter et l'étape du modèle de cycle de vie. Quels sont les facteurs dans l'environnement économique global apparaît saillant dépend en cours d'analyse de l'entreprise spécifique. Cependant, utiliser chaque facteur à son tour (par exemple, les facteurs démographiques) pour voir si elle est pertinente pour la société en question.
Analyser la stratégie de niveau d'entreprise. Pour analyser la stratégie de niveau d'entreprise d'une entreprise, vous devez d'abord définir la mission et les objectifs de l'entreprise. Parfois, la mission et les objectifs sont énoncés explicitement dans le cas; à d'autres moments, vous devrez les déduire à partir des informations disponibles. Les informations que vous devez recueillir pour connaître la stratégie d'entreprise de l'entreprise comprend des facteurs tels que sa ligne (s) de l'entreprise et la nature de ses filiales et acquisitions. Il est important d'analyser la relation entre les métiers de l'entreprise. Ont-ils le commerce ou échanger des ressources? Y at-il aux gains à obtenir de synergie? Sinon, la société est en cours d'exécution tout un portefeuille de placements? Cette analyse devrait vous permettre de définir la stratégie d'entreprise que la société poursuit (par exemple, liés ou sans rapport avec la diversification, ou une combinaison des deux) et de conclure que la société exerce ses activités dans un seul cœur de métier. Puis, en utilisant votre analyse SWOT, le débat au fond de cette stratégie. Est-il approprié, compte tenu de l'environnement de l'entreprise est? Est-ce qu'un changement de stratégie d'entreprise de fournir à l'entreprise de nouvelles opportunités ou transformer une faiblesse en une force? Par exemple, si la société se diversifier de son cœur de métier dans de nouvelles entreprises?
D'autres questions devraient être examinées aussi bien. Comment et pourquoi la stratégie de l'entreprise a changé au fil du temps? Quelle est la raison d'être réclamé pour tout changement? Il est souvent une bonne idée d'analyser les entreprises ou les produits de la société pour évaluer sa situation et d'identifier les divisions qui contribuent le plus ou nuisent à son avantage concurrentiel. Il est également utile d'explorer la façon dont la société a construit son portefeuille au fil du temps. At-elle acquérir de nouvelles entreprises, ou at-elle interne son propre aventurent? Tous ces facteurs fournissent des indices sur l'entreprise et indiquent les moyens d'améliorer ses performances futures.
L'analyse SWOT est particulièrement important à ce stade si l'analyse de l'industrie, en particulier le modèle de Porter, a révélé les menaces qui pèsent sur la société de l'environnement. l'entreprise peut-elle faire face à ces menaces? Comment devrait-il changer sa stratégie de niveau entreprise pour les contrer? Pour évaluer le potentiel de la stratégie de niveau d'affaires d'une entreprise, vous devez d'abord effectuer une analyse SWOT approfondie qui capture l'essence de ses problèmes.
Une fois que vous avez terminé cette analyse, vous aurez une image complète de la façon dont la société fonctionne et être en mesure d'évaluer le potentiel de sa stratégie. Ainsi, vous serez en mesure de formuler des recommandations concernant le modèle de ses actions futures. Cependant, vous devez d'abord envisager la mise en œuvre de la stratégie, ou la façon dont l'entreprise tente de réaliser sa stratégie.
Dans certains cas, il y aura peu d'informations sur ces questions, alors que dans d'autres, il y aura beaucoup. Il est évident que, dans l'analyse de chaque cas, vous devez orienter l'analyse vers ses problèmes les plus saillants. Par exemple, les conflits d'organisation, le pouvoir et la politique sera des questions importantes pour certaines entreprises. Essayez d'analyser pourquoi les problèmes dans ces domaines se produisent. Est-ce qu'ils se produisent en raison de la formulation mauvaise stratégie ou à cause de la mauvaise mise en œuvre de la stratégie?
Le changement organisationnel est un problème dans de nombreux cas parce que les entreprises tentent de modifier leurs stratégies ou structures pour résoudre les problèmes stratégiques. Ainsi, en tant que partie de l'analyse, vous pouvez suggérer un plan d'action que la société en question pourrait utiliser pour atteindre ses objectifs. Par exemple, vous pouvez lister dans une séquence logique des étapes de l'entreprise aurait besoin de suivre pour modifier sa stratégie au niveau des entreprises de la différenciation de se concentrer.
Faire des recommendations. La dernière partie du processus d'analyse des cas consiste à faire des recommandations basées sur votre analyse. De toute évidence, la qualité de vos recommandations est un résultat direct de la minutie avec laquelle vous avez préparé l'analyse de cas. Le travail que vous mettez dans l'analyse de cas sera évident pour le professeur de la nature de vos recommandations. Les recommandations visent à résoudre tout problème stratégique de l'entreprise est confrontée et à accroître sa rentabilité future. Vos recommandations devraient être conformes à votre analyse; à savoir, ils doivent découler logiquement de la discussion précédente. Par exemple, votre recommandation sera généralement centrée sur les moyens spécifiques de changer la stratégie fonctionnelle, des entreprises et des entreprises et de la structure organisationnelle et de contrôle pour améliorer la performance des entreprises. L'ensemble des recommandations seront spécifiques à chaque cas, et il est donc difficile de discuter de ces recommandations ici. Ces recommandations pourraient inclure une augmentation des dépenses des projets de recherche et de développement spécifiques, l'aliénation de certaines entreprises, un changement d'une stratégie de non liée à la diversification liée, une augmentation du niveau d'intégration entre les divisions en utilisant des groupes de travail et des équipes, ou passer à un autre type de structure pour mettre en œuvre une nouvelle stratégie au niveau des entreprises. Encore une fois, assurez-vous que vos recommandations sont cohérentes entre elles et sont écrits sous la forme d'un plan d'action. Le plan peut contenir un calendrier qui séquence les actions pour changer la stratégie de l'entreprise et une description de la façon dont les changements au niveau de l'entreprise nécessiteront des changements au niveau des entreprises et par la suite au niveau fonctionnel.
Après avoir suivi toutes ces étapes, vous avez effectué une analyse approfondie de l'affaire et sera en mesure de participer à une discussion en classe ou présenter vos idées à la classe, selon le format utilisé par votre professeur. Rappelez-vous que vous devez adapter votre analyse en fonction de la question spécifique discuté dans votre cas. Dans certains cas, vous pouvez omettre complètement l'une des étapes dans l'analyse car il ne concerne pas la situation que vous envisagez. Vous devez être sensible aux besoins de l'affaire et ne pas appliquer le cadre que nous avons discuté dans cette section à l'aveuglette. Le cadre est conçu comme un guide et non comme un aperçu que vous devez utiliser pour faire une analyse réussie.
Études de cas: Table des matières
- Qu'est-ce que l'étude de cas analyse?
- Analyse d'une étude de cas
- Rédaction d'une analyse Étude de cas
- Le rôle de l'analyse financière
- Conclusion
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